Mei Люблю тебя. Больше, чем кофе.
Сообщения : 7836 Рё : 5662 Репутация : 21 Дата рождения : 2005-05-24 Возраст : 18 Откуда : Ива
| Тема: Правила Выполнения Миссий Вт Мар 27 2012, 22:55 | |
| Все миссии делятся по рангам, и каждому рангу соответствует уровни шиноби, которые могут выполнять эти миссии.
Генин может выполнять миссии ранга D и C. Чуунин может выполнять миссии ранга С и В. Джонин может выполнять миссии ранга В, А и S. Командные миссии выполняются командами с разным количеством шиноби.
Шиноби не может выполнять более двух миссий за день.
Количество строк за миссию ранга: D ранг - минимум 15 строк. С ранг - минимум 20 строк В ранг - минимум 35 строк. А ранг - минимум 50 строк. S ранг - минимум 75 строк.
Помощники, модераторы и администраторы имеют право не принимать миссию при наличии орфографических и пунктуационных ошибок. Стилистические ошибки желательно не допускать и оформлять посты в темах по правилам форума. При наличии неправильного оформления, администрация может не принимать миссии.
Максимальная зарплата за одиночную миссию в зависимости от сложности: D ранг - до 300 рё. С ранг - до 700 рё. В ранг - до 1000 рё. А ранг - до 2000 рё. S ранг - до 3000 рё.
Командные миссии:
Минимальное количество постов с каждого в командных миссиях: С ранг - 15 постов В ранг - 20 постов А ранг - 25 постов S ранг - 30 постов
Максимальная зарплата за командную миссию в зависимости от сложности: С ранг - до 1000 рё. В ранг - до 2000 рё. А ранг - до 2500 рё. S ранг - до 3500 рё.
Система начисления дополнительной платы за миссии:
1. При хорошем, интересном написании миссии, без каких либо орфографических, пунктуационных и других ошибках русского языка, вводится поощрение в виде дополнительной платы, которую модератор или помощник модератора по миссиям будет указывать сам. 2. При некорректном написании миссии, с большим количеством разного рода ошибок, не интересным сюжетом, оформление, от стандартной платы будет отниматься определённая сумма денег, которую будет так же отнимать модератор или же его помощники по миссиям. | |
|